組織のパフォーマンスを高め、
ビジョンや目標を達成し、
成長を続けていく方法があります。
それが、科学的なコーチングを組織
に導入する
「コーポレートコーチング」です。
京都発！職員の離職を防ぎ、
育ち合う人と職場を実現し、
「勝ち残る経営」を実現する！
介護職場、福祉職場で
互いの成長と、やりがいを実感し
働き続けたくなる職場づくりには、
★★★★★★★★★★★★★★
一人ひとりのマインドに響く、
「コーチング」が、最適です！
★★★★★★★★★★★★★★
人を惹きつけ、人を育てる、研修と
「楽しく働けるコーチング」で
あなたとあなたの職場を応援する
「メンタルマネジメントコーチ」の
垣岡です。
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「コーポレートコーチング」とは、
何でしょう？
・・・
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コーポレートコーチングとは、
★★★★★★★★★★★★★★★★
団体、組織のビジョンや目標を達成
するために、その幹部や構成員に
行う「科学的なコーチング」のこと
★★★★★★★★★★★★★★★★
です。
コーポレートとは、営利、非営利、
法人か法人でないかに関わりなく、
何らかの目的を持って人が集まっ
ている団体や組織のことです。
また、コーチは、もともと
ＣＯＡＣＨ（馬車）のことです。
馬車は、人を乗せたり荷物を載せて
目的地まで連れて行きます。
わたしたちが、現在使っている
「コーチ」と言う言葉も、同様で、
「目的地まで連れていく人」を
意味しています。
目標達成の手助けをする人が、
コーチであり、コーチが行う手助け
がコーチングなのです。
例えば、職場の幹部が、
コーポレートコーチングを受けれ
ば、正しいマインドの使い方を、
身に付けることができます。
その幹部が、職場の構成員に対して
コーチの役割を果たすことで、
構成員の能力や強みを引き出せる
ようになります。
やがて構成員お互いが、それぞれの
コーチ役となって、能力を高め合い、
ビジョンや目標の達成をしながら、
成長を続けていく職場となって
いくのです。
もちろん、組織の目標は達成したが、
構成員皆が、疲弊し切っている、
というような状況では、
意味がありません。
組織の目標の達成を図る中で
構成員それぞれの目標の達成も、
実現させることが重要なことです。
その方法も、
コーポレートコーチングを行う
際に、コーチします。
コーポレートコーチングを
導入して、あなたの職場も、
成長を続けていきませんか？
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それでは、今日は、ここまでです。
最後まで読んでくださり、
ありがとうございます。
次回をお楽しみに！
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社会保険労務士 コーチ 垣岡 正英
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