コーチングでは、あなたの潜在的な
「力」と「強さ」を引き出すことが
できます。
では、コーチングで一番大切な
ことは、何でしょう？
京都発！職員の離職を防ぎ、
育ち合う人と職場を実現し、
経営の安定化を実現する！
介護職場、福祉職場で
互いの成長と、やりがいを実感し
働き続けたくなる職場づくりには、
★★★★★★★★★★★★★★
一人ひとりのマインドに響く、
「コーチング」が、最適です！
★★★★★★★★★★★★★★
人を惹きつけ、人を育てる、研修と
「楽しく働けるコーチング」で
あなたとあなたの職場を応援する
「メンタルマネジメントコーチ」の
垣岡です。
いきなり、結論からです。
コーチングで一番大切なのは、
★★★★★★★★★★★★★★
目標の設定です。
★★★★★★★★★★★★★★
あなたが、今のままではなく、
本当はこんなことをしてみたい、
こんな自分になりたい、
と考えているなら…、
目標を立てることが必要です。
目標は、今のあなたが、
今のままではできないけど、
やりたいと思うことです。
今のあなたにやれることは、
目標とはいいませんよね。
目標を立てる時には、
やりたいと思うことの
★★★★★★★★★★★★★★
「やり方」は分からなくても大丈夫
★★★★★★★★★★★★★★
です。
なぜなら、目標を立てれば、
あなたにあった心理的盲点が外れ、
これまで気付かなかったことに
気付くようになるからです。
つまり、「やり方」が分かるように
なるのです。
わたしたちは、関心のあるものしか
気付かないという、心理的盲点を
有しています。
目標を立てれば、
あなたの関心が変わります。
関心が変われば、
心理的盲点が変化します。
だから、目標を設定すれば、
これまで見えなかったものが
見え始める、というわけです。
目標を設定し、心理的盲点が
外れることで変化する例を２つ
ご紹介します。
その一つは、
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目標を達成するために必要なもの
に気付く
★★★★★★★★★★★★★★
ようになります。
もう一つは、逆に、
これまで関心があり、気付いていた
ものでも、
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目標の達成に必要でないものには、
気付かない
★★★★★★★★★★★★★★
ようになります。
繰り返します、
★★★★★★★★★★★★★★
今を変えたいなら、最初に、
「目標」を立てることが肝心です。
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やれること、やれそうなことを
探して、それを「目標」にする、
というのは、順番が違いますから、
注意してくださいね。
目標は、今はできないけど、
やりたいことです。
それでは、今日は、ここまでです。
最後まで読んでくださり、
ありがとうございます。
次回をお楽しみに！
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社会保険労務士 垣岡 正英
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