「人材」を「人財」に育てるのは、
組織のパフォーマンスを高める
ために欠かせないことです。
では、「人財」を育てるのに、
あなたの影響が大きいことを、
ご存知ですか？
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人を惹きつけ、人を育てる、研修と
「楽しく働けるコーチング」で
あなたとあなたの職場を応援する
「メンタルマネジメントコーチ」の
垣岡です。
今日は、
「期待することの効果」について
ご紹介します。
では、早速、紹介していきます。
あなたは
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ピグマリオン効果
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を知っていますか？
・・・
・・・
ピグマリオンというのは、ギリシャ
神話に出てくる彫刻家です。
ピグマリオンは、自分の彫った女性
の像があまりに美しかったので、
その像に恋をしてしまったのです。
それを知った愛の女神は、
彼の愛を認め、その像に命を与えた、
という話です。
このピグマリオンの神話は、
さまざまな形に変えられて
語られています。
ただ、そのベースは、同じで
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人の行為は、相手の人の期待度を
反映する。
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という考えが流れています。
つまり、わたしたちは周囲に対して、
「期待」を通じて大きな影響を
与えているということです。
なぜなら、多くの場合、
人は、他人から期待されると、
その期待に応えようとして行動
するからです。
わたしたちの持つ期待そのものが、
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人の内面に大きな影響を与えて、
その人の行動や振る舞いを変えて
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いくのです。
例えば、同僚に、
「あなたは、必ずこの仕事をうまく
できる」と信じて、接していると、
その期待が、相手に伝わります。
期待が伝わった同僚は、その期待に
応えようとして行動します。
そして、期待通りの結果が実現する、
というわけです。
期待は、プラスでも、マイナスでも
同じように効果が出てしまいます。
だから、注意が要ります。
「あなたには、どうせできないよ」
と思って接していると、
その通りに相手に伝わります。
そして、伝わった通りに行動して、
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期待通りに「できない」
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ということになるのです。
これが、ピグマリオン効果です。
あなたが、人に
「プラスの期待」をすることで
人財を育てることができるのです。
是非、「プラスの期待」を持って
接することを試してみてください。
それでは、今日はここまでです。
最後まで読んでくださり、
ありがとうございます。
次回をお楽しみに！
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社会保険労務士 コーチ 垣岡 正英
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